内部監査コンサルティング
内部監査部門は業務監査の実施に加えて、上場会社では内部統制報告制度への対応として、内部統制評価の中核を担っていることも多く、さらには不正の早期発見の役割も期待されるなど、その重要性が増してきています。しかし、経営者の意識や理解が深まっておらず、内部監査の人材は量的にも、能力や経験といった質的な面からも不足しているのが現状です。こうした内部監査の悩みや課題は短期間で解決できるものではないため、内部監査のアウトソーシング・コソーシング、外部ツールを活用した内部監査の効率化、内部監査人材の育成など、様々な支援をご提供いたします。
内部監査のアウトソーシング・コソーシング
クライアントのニーズに応じて、特定の業務や監査項目に関する監査手続の策定・監査手続の実施・監査調書の作成・監査結果の評価・フォローアップ監査まで対応いたします。 アウトソーシングでは、特定の業務や監査項目に関する計画から実行、報告まで、当社が全面的あるいは部分的に内部監査業務を代行いたします。コソーシングでは、当社メンバーがクライアントと共同で内部監査を実施し、クライアントの一時的な人員補充、クライアントへのノウハウの移転を行います。
外部ツールを活用した内部監査の効率化
標準的なひな形等を参考に一般的な範囲や監査手続をなんとなくこなしているだけの形式的な監査になっていて、実効性のある内部監査になっているか不安である、不正の早期発見が期待されているが、どう対応すればよいかわからない、といったお悩みが良く聞かれます。
そこで、アクセス管理制御など不正行為を防止する機能を備えたツールや、ユーザーの各種操作ログを監視できるツールなどをご紹介し、各種ログなどの分析結果の中から不正の兆候や不正リスクを抽出して、内部監査計画や手続に反映させるサポートをいたします。 また、毎年行う定型的な作業を自動化するなど、ITを活用した内部監査の効率化をご支援いたします。
内部監査人材の教育
内部監査部門の体制や教育ニーズに合わせて、内部監査の基本的な内容の理解から具体的な監査手続の実施方法まで、内部監査人材の能力と経験を高めるためのご支援を行います。たとえば、J-SOX導入当初は当社が評価代行を実施し、徐々にクライアントの担当者へノウハウの移転を図っていき、最終的には内部監査の内製化を目指すといった段階的なご支援も可能です。
内部監査部門は業務監査の実施に加えて、上場会社では内部統制報告制度への対応として、内部統制評価の中核を担っていることも多く、さらには不正の早期発見の役割も期待されるなど、その重要性が増してきています。しかし、経営者の意識や理解が深まっておらず、内部監査の人材は量的にも、能力や経験といった質的な面からも不足しているのが現状です。こうした内部監査の悩みや課題は短期間で解決できるものではないため、内部監査のアウトソーシング・コソーシング、外部ツールを活用した内部監査の効率化、内部監査人材の育成など、様々な支援をご提供いたします。
内部監査のアウトソーシング・コソーシング
クライアントのニーズに応じて、特定の業務や監査項目に関する監査手続の策定・監査手続の実施・監査調書の作成・監査結果の評価・フォローアップ監査まで対応いたします。 アウトソーシングでは、特定の業務や監査項目に関する計画から実行、報告まで、当社が全面的あるいは部分的に内部監査業務を代行いたします。コソーシングでは、当社メンバーがクライアントと共同で内部監査を実施し、クライアントの一時的な人員補充、クライアントへのノウハウの移転を行います。
外部ツールを活用した内部監査の効率化
標準的なひな形等を参考に一般的な範囲や監査手続をなんとなくこなしているだけの形式的な監査になっていて、実効性のある内部監査になっているか不安である、不正の早期発見が期待されているが、どう対応すればよいかわからない、といったお悩みが良く聞かれます。
そこで、アクセス管理制御など不正行為を防止する機能を備えたツールや、ユーザーの各種操作ログを監視できるツールなどをご紹介し、各種ログなどの分析結果の中から不正の兆候や不正リスクを抽出して、内部監査計画や手続に反映させるサポートをいたします。 また、毎年行う定型的な作業を自動化するなど、ITを活用した内部監査の効率化をご支援いたします。
内部監査人材の教育
内部監査部門の体制や教育ニーズに合わせて、内部監査の基本的な内容の理解から具体的な監査手続の実施方法まで、内部監査人材の能力と経験を高めるためのご支援を行います。たとえば、J-SOX導入当初は当社が評価代行を実施し、徐々にクライアントの担当者へノウハウの移転を図っていき、最終的には内部監査の内製化を目指すといった段階的なご支援も可能です。